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　　(四)面試

　　面試采取答辯等方式開(kāi)展。對(duì)面試人員知識(shí)積累、業(yè)務(wù)能力、科研水平、邏輯思維等能力素質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)。面試成績(jī)滿分100分，設(shè)置最低合格分?jǐn)?shù)線60分。

　　考試總成績(jī)=人才評(píng)價(jià)得分×40%+面試成績(jī)×60%�？荚嚳偝煽�(jī)按照四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，如出現(xiàn)同一崗位總成績(jī)并列時(shí)，按面試答辯成績(jī)高低確定排序。

　　應(yīng)聘人員在人才評(píng)價(jià)和面試答辯環(huán)節(jié)均須使用國(guó)家通用語(yǔ)言作答。

　　 面試時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)要求另行公告。

　　(五)體檢考察

　　根據(jù)總成績(jī)排名，由高到低，按引才崗位數(shù)1:1的比例確定體檢考察對(duì)象。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員錄用體檢有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加體檢或體檢階段結(jié)果不合格、在體檢過(guò)程中弄虛作假或者隱瞞真實(shí)情況的，取消聘用資格。體檢費(fèi)用自理。

　　體檢合格人員列為考察對(duì)象。根據(jù)引進(jìn)崗位要求，采取個(gè)別談話、實(shí)地走訪、審核人事檔案、查詢社會(huì)信用記錄、同被考察人員面談等方式進(jìn)行，根據(jù)需要也可以進(jìn)行延伸考察等，廣泛深入地了解情況。全面了解考察對(duì)象的思想政治表現(xiàn)、道德品行、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學(xué)習(xí)、工作、獎(jiǎng)懲和報(bào)名期間的表現(xiàn)，并形成具體考察結(jié)論。

　　(六)公示聘用

　　1.公示。考察結(jié)束后，通過(guò)通遼市科爾沁區(qū)人民政府網(wǎng)站(http://www.keerqin.gov.cn/)對(duì)擬引進(jìn)人員進(jìn)行公示，公示期為7天，公示期間公布監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)公示期間反映有影響引進(jìn)的問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，不予引進(jìn);對(duì)反映的問(wèn)題一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩引進(jìn)，待問(wèn)題查清后再?zèng)Q定是否引進(jìn)。 經(jīng)公示無(wú)異議的擬引進(jìn)人員，由引才企業(yè)與引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)由工業(yè)園區(qū)、引才企業(yè)和引進(jìn)人員簽訂三方協(xié)議。

　　2.試用期。按規(guī)定實(shí)行試用期制度。初次就業(yè)的聘用人員試用期為12個(gè)月;其他聘用人員，試用期一般不超過(guò)3個(gè)月。

　　(七)取消引進(jìn)情形

　　1.報(bào)名階段惡意注冊(cè)報(bào)名信息、擾亂報(bào)名秩序的;

　　2.考察階段結(jié)果不合格、并在過(guò)程中弄虛作假或者隱瞞真實(shí)情況的;

　　3.在本次引才活動(dòng)報(bào)名結(jié)束至與引才企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同前，因參加其他機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制內(nèi)公開(kāi)招聘，且被其他機(jī)關(guān)、事業(yè)單位列編聘用的(以公示時(shí)間為準(zhǔn));

　　4.在本次引才工作報(bào)名結(jié)束至與引才企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同前，成為在讀全日制高校學(xué)生的(已報(bào)到注冊(cè));

　　5.擬聘用人員在辦理聘用手續(xù)后放棄聘用資格或被取消聘用資格的，記入本人誠(chéng)信檔案;

　　6.擬聘用人員未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)到的;

　　7.試用期間、服務(wù)期限內(nèi)或服務(wù)期滿考核不合格的;

　　8.未按規(guī)定時(shí)間取得學(xué)歷學(xué)位證書(shū)或崗位要求的其他資格證書(shū)的。

　　五、人員管理

　　(一)人才使用

　　引進(jìn)人員由企業(yè)安排到相應(yīng)崗位工作。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作崗位、晉升或降低職位，但不得調(diào)離、借調(diào)出科爾沁區(qū)轄區(qū)內(nèi)引才企業(yè)。出現(xiàn)下列情形之一的，企業(yè)可作出不再留用的決定：

　　1.引進(jìn)人員違反企業(yè)管理制度的;

　　2.引進(jìn)人員不能勝任工作的;

　　3.引進(jìn)人員不服從企業(yè)崗位安排的;

　　4.引進(jìn)人員違反國(guó)家法律法規(guī)等情形的;

　　5.其他影響繼續(xù)使用的情形。

　　對(duì)企業(yè)不再留用的人員，由企業(yè)將相關(guān)情況上報(bào)工業(yè)園區(qū)，經(jīng)區(qū)人才引進(jìn)工作組審核后，依法終止《勞動(dòng)合同》和《三方補(bǔ)充協(xié)議》，編制部門(mén)收回所占編制。

　　(二)考核管理

　　對(duì)引進(jìn)人員進(jìn)行定期考核，考核分為年度考核和三年期滿考核。年度考核每年組織一次，年度考核合格的，企業(yè)與引進(jìn)人才續(xù)簽勞動(dòng)合同;年度考核不合格的，按照《三方補(bǔ)充協(xié)議》規(guī)定要求進(jìn)行相應(yīng)處理。期滿考核在三年服務(wù)期滿時(shí)進(jìn)行，對(duì)引進(jìn)人員服務(wù)期內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　(三)崗位保障

　　服務(wù)期內(nèi)，引才企業(yè)注銷(xiāo)工商注冊(cè)或關(guān)閉破產(chǎn)的，由工業(yè)園區(qū)報(bào)區(qū)人才引進(jìn)工作組，根據(jù)其所學(xué)專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)調(diào)整到有接收意向的企業(yè)工作，并重新與新的接收企業(yè)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，其薪酬待遇根據(jù)接收企業(yè)實(shí)際情況議定。