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 　　提拔現(xiàn)役運動員為干部，是提前透支運動員退役安置政策，其實質(zhì)不在于解決運動員退役的后顧之憂，而是把干部身份、事業(yè)單位編制當(dāng)成“獎品”，以激勵運動員繼續(xù)摘金奪銀。

　　據(jù)《中國青年報》報道，“黃穗事件”讓“官員化的優(yōu)秀運動員”這一特殊群體進(jìn)入人們的視線。這其中不乏在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績的成功典型，但身在其位不謀其職的也大有人在。

　　報道顯示，田亮、郭晶晶等多位優(yōu)秀運動員退役之前就獲得“官銜”，他們從事訓(xùn)練多年沒有履職。2010年，山東省體育局一次性提拔了9位奧運冠軍為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。但這些運動員兼體育官員的履職情況，也面臨同樣的考問。

　　“黃穗事件”揭開了事實的一角，讓大家看到了很多地方運動員退役安置的失序與荒誕。提前透支運動員退役安置政策，已成大行其道的“潛規(guī)則”，其實質(zhì)不在于解決運動員退役的后顧之憂，而是把干部身份、事業(yè)編制當(dāng)“獎品”，以激勵運動員繼續(xù)摘金奪銀。

　　關(guān)于退役運動員的安置，從國家到地方均有相對完善的制度。比如，很多地方明確規(guī)定，凡獲得奧運會、世界錦標(biāo)賽、世界杯賽、亞運會獎勵名次等條件的優(yōu)秀運動員，由本人提出申請，經(jīng)有關(guān)部門審核后，按干部進(jìn)行就業(yè)安置。

　　很多優(yōu)秀運動員為國家做出了貢獻(xiàn)，有些運動項目市場很小，妥善安置這些退役運動員合情合理。將合適的運動員安排進(jìn)體育事業(yè)單位，并聘任為處級、副處級的管理人員，也合乎國家事業(yè)單位以及體育事業(yè)單位崗位管理的有關(guān)規(guī)定。

　　而“黃穗事件”所暴露的最尖銳的問題就是，現(xiàn)役運動員能否被聘為體育事業(yè)單位的副處級官員。

　　據(jù)2007年人事部下發(fā)的《關(guān)于體育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》，在體育事業(yè)單位中，優(yōu)秀運動員崗位與管理崗位并列管理。因此，優(yōu)秀運動員的聘用和退役安置屬兩個范疇。而且指導(dǎo)意見也明確規(guī)定，“體育事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，須按人事管理權(quán)限審批。”這也就是說，運動員同時兼任副處級的情況是不允許的，如果要破格的話，也應(yīng)該屬于“確實需要”。

　　因而，提拔這些現(xiàn)役運動員為副處級干部，究竟有多少是管理工作的“確實需要”呢?田亮、郭晶晶、黃穗等人被提拔為當(dāng)?shù)啬骋贿\動管理中心的副主任之后，都很少上班。這能算“確實需要”嗎?至少在公眾看來，這些單位的領(lǐng)導(dǎo)編制很富余，并不需要這些奧運冠軍們來搞管理、抓訓(xùn)練。